Hercule Martin Manager

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mardi 22 juillet 2008

Le jeu de go

Après le poker et la négociation, nous allons parler du jeu de go. Est-il un jeu de management ou de stratégie. Dans quels cas l'utiliser ? Qu'en retiennent les utilisateurs ?

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dimanche 13 juillet 2008

Poker et négociation suite et fin

La suite de notre article sur l'application du poker à la négociation.

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dimanche 6 juillet 2008

Avec le poker, la négociation tourne-t-elle au bluff ?

Nous abordons l'été avec des sujets plus ludiques. Le poker devient un jeu à la mode. De plus en plus de sociétés réunissent leurs collaborateurs autour d'un tapis vert. Le gain ? Une soirée festive, un exercice de team building, mais aussi une occasion de développer ses compétences de négociateur en interne et…à l'externe. Pourquoi cet engouement ? Savoir attendre les bonnes cartes et, quand elles arrivent, prendre les bonnes décisions au bon moment. Etre agressif pour faire peur à ses adversaires ou, au contraire, rentabiliser au maximum une bonne main en sous-jouant... Toute ressemblance avec le dur monde des affaires est totalement fortuite ! En bref, peut-on développer ses compétences de manière plus ludique ?

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mercredi 2 juillet 2008

Les hommes sabotent-ils aussi bien leur carrière que les femmes ? Suite et fin

Quels réflexes conduisent certaines femmes à ruiner leur vie professionnelle ? Quelques extraits du livre de Lois Frankel "Ces filles sympas qui sabotent leur carrière". A la réflexion, ne sommes-nous tous des personnes sympas qui sabotons notre carrière ? La suite des exemples

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dimanche 29 juin 2008

Les hommes sabotent-ils aussi bien leur carrière que les femmes ?

Quels réflexes conduisent certaines femmes à ruiner leur vie professionnelle ? Quelques extraits du livre de Lois Frankel "Ces filles sympas qui sabotent leur carrière". A la réflexion, ne sommes-nous tous des personnes sympas qui sabotons notre carrière ? Quelques exemples…en attendant la suite mercredi

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jeudi 26 juin 2008

Une vision, pour quoi faire ?

En processus de changement, il est impératif, pour le manager, de disposer d'une vision de ce qu'il souhaite mettre en oeuvre, afin de pouvoir mobiliser ses troupes. Cette vision doit être à la fois inspirée, inspirante mais sans donner trop de sécurité (adaptation d'un article du journal du net).

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jeudi 19 juin 2008

Le marketing voyou ?

Le président de la République avait dénoncé, quelque temps avant son élection, les « patrons voyous ». Si ceux-ci restent heureusement très minoritaires, il est une pratique qui tend au contraire à s'amplifier depuis quelque temps et qu'on pourrait appeler le « marketing voyou ».

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dimanche 15 juin 2008

Prendre la bonne décision face à une crise

L’ANDRH et l’armée de terre organisaient une conférence le 4 juin 2008 à l’Ecole militaire, Paris 15ème, placée sous le thème : "Décider en situation de crise et d’incertitude". Au carrefour de cette problématique, un militaire, un entraîneur sportif, un humanitaire et un chef d’entreprise sont venus témoigner de leurs expériences respectives en la matière. Quelques enseignements à en tirer pour notre quotidien

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jeudi 12 juin 2008

Peut-on faire du changement notre ami ?

"De profondes et puissantes forces sont en train de secouer et de remodeler notre monde. La question cruciale aujourd'hui est de savoir si nous pouvons faire du changement notre ami et non notre ennemi".

Ces mots sont de Bill Clinton, dans son discours de prise de fonction en 1993. Ces mots, à l'époque, avaient suscité des torrents de commentaires (je pense qu'il en est de même aujourd'hui) du style : "changer ou mourir, la seule constante est le changement,…"

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dimanche 8 juin 2008

The black Swan, illusion ou réalité ?

Nous vous avons présenté un livre qui a quelques bruits ces derniers mois. A la lecture de ces texte, un de nos lecteurs, Bob Gillespie a réagi. Vous trouverez ci-après une synthèse de ses propos et le lien avec son site pour ceux qui veulent aller plus loin.

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jeudi 5 juin 2008

Le cygne noir fiche de lecture 2/2

Au lieu d’élaborer une pensée « probabiliste complexe », nous continuons à voir le monde à l’aune de la courbe de Gauss, c’est-à-dire, quelques rares extrêmes de part et d’autre et une cloche où se concentre la plus grosse moyenne. Or, justement, les « cygnes noirs » sont autant d’événements pour lesquels la courbe de Gauss n’est pas valable. L’occurrence de tremblements de terre, de tsunamis ou de crises financières ne peut se décrire qu’avec des modèles mathématiques plus compliqués que la courbe de Gauss.

Par ailleurs, merci à Bob Gillepsie qui a réagi : pour lui, ce livre n'est pas bon. Je publierai lundi ses remarques. A vous de faire votre propre jugement

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samedi 31 mai 2008

Le cygne noir (fiche de lecture) 1/2

Le livre de l'automne en France sera certainement la traduction du livre de Nassim Nicholas Taïeb, "le cygne noir". Son propos : révéler la nature profonde du hasard et notre impuissance à le circonvenir ; le tout pour apprendre à mieux s'en protéger et surtout à en profiter. Aujourd'hui une brève synthèse des idées et mercredi quelques extraits.

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mercredi 28 mai 2008

Test : avez-vous les qualités d'un dirigeant (à l'international) ?

Voici un test adapté d'une étude du cabinet DDI. Cette étude a été conduite auprès de 25 entreprises internationales. Peut-être l'occasion pour vous de vous découvrir un potentiel ignoré !

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samedi 24 mai 2008

Nous sommes tous (parfois) des plus de 50 ans : prenons des leçons chez nos ainés

Quelque soit votre âge, vous avez parfois la fougue de la jeunesse et le côté blasé du vieux routier. Quels sont les dangers de l'attitude de vieux blasé (ou du déçu) ? Des enquêtes menées auprès des plus de 50 ans montrent que si la grande majorité des cadres expérimentés utilise à bon escient les méthodes de recherche d’emploi, ils ont parfois intérêt à retravailler leur présentation. Conseils valables pour tous les âges !

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mardi 20 mai 2008

Relisons nos classiques : aujourd'hui McGregor

Nous avons rappelé les principes de la théorie XY. Quelles applications en faisaient Mc Gregor ? Quelle analyse critique en faire ?

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Actualités

Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe

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Gérard Rodach
grodach@dalett.com

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