Hercule Martin Manager

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samedi 12 mai 2012

L’amitié fait du bien !

Cette semaine, je croise deux articles très différents à la base (une interview d’un PDG) et un article scientifique sur les animaux. Pourtant, ils ont un point commun : nous avons tout à gagner à partager avec des amis !

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samedi 5 mai 2012

Y a-t-il un malaise au travail ?

Le magazine L’Entreprise a publié le 30 avril une interview de la sociologue Dominique Méda sur le travail. Cela fait suite au débat de la semaine dernière sur les « vrais » et les « faux travailleurs ». Elle souligne dans son interview que le malaise au travail a été absent de la campagne.

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samedi 28 avril 2012

Slow management : aller plus lentement pour finir plus vite

A l’image du mouvement italien du « slow food » qui souligne l’importance de manger lentement, de prendre son temps pour apprécier le repas et les convives qui vous accompagnent, le slow management se définit comme la remise au centre des salariés de l’entreprise.

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samedi 21 avril 2012

Pourquoi travaillons-nous beaucoup, beaucoup, beaucoup ?

Je vous ai parlé la semaine dernière de la rentabilité décroisssante du travail au dessus de 40h / semaine. Comment avons-nous perdu de vue cette notion ?

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samedi 14 avril 2012

Travailler plus de 40 heures par semaine est inutile !

Si vous travaillez plus de 40 heures, lisez cet article et montrez-le à votre boss. Ce n’est pas moi qui le dit, mais des centaines d’études qui démontrent clairement que c’est à la fois non productif et même dangereux pour vous et… pour votre employeur.

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samedi 7 avril 2012

Votre entreprise favorise-t-elle les idées innovante (dont les vôtres) ?

Connaissez-vous l’histoire de Robert J. ? Robert J. est chargé en 2000 de développer la filiale américaine d’une large multinationale allemande. Pour permettre à celle-ci (orientée software) de se développer, Robert la base à Silicon Valley où il recrute des top développeurs tout en travaillant en étroite liaison avec ses collègues allemands.

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samedi 31 mars 2012

Carrière : avez-vous un travail qui a du sens pour vous ?

Il y a ceux qui ont un travail et ceux qui n’en ont pas. La situation présente peut être perçue comme instable, voire difficile mais elle n’est pas si dramatique (sauf pour une minorité) qu’il faille prendre n’importe quel job. Les jeunes générations le sentent bien : elles veulent de plus en plus un job qui a du sens. Les deux tiers des gens estiment que leur travail manque de sens.

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samedi 24 mars 2012

Avez-vous déjà fait une seule chose à la fois ?

Peut-être que oui, mais c’était il y a bien longtemps ou dans une autre vie. Aujourd’hui, me direz-vous, vous en rêvez mais ce n’est plus possible : les sollicitations incessantes et la technologie font que vous êtes interrompu toutes les 7 minutes en moyenne.

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samedi 17 mars 2012

Carrière : êtes-vous « Plug and Play » ?

Un produit « Plug and Play est un produit informatique que vous avez simplement à brancher à votre ordinateur et qui démarre quasi instantanément. Les entreprises, aujourd’hui, recherchent de tels candidats. Alors que faire pour le démontrer ?

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samedi 10 mars 2012

Savoir écouter

Savoir écouter, c’est savoir d’abord prendre conscience de ce qui peut vous empêcher d’être bien à l’écoute. Voici 6 des archétypes les plus courants de mauvaises auditions. Vous croisez peut-être de tels auditeurs. Alors apprenez à les reconnaître pour les éviter (et évitez vous-même de tomber dans de tels pièges.

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samedi 3 mars 2012

Carrière : soyez curieux pour rendre les autres curieux sur vous !

Le Figaro a publié le 28/2, sous la plume de Mohammed Aissasoui, un article* sur «la méthode Orsenna » ou comment rendre passionnant les sujets d’apparence simple mais de contours complexes. Pourquoi ne pas le transposer à votre propre analyse de carrière ? Votre curiosité en la matière peut vous aider à mieux comprendre et mettre en valeur qui vous êtes et votre valeur ajoutée. La méthode tient en trois points

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samedi 25 février 2012

Carrière : êtes-vous, en termes de concentration, plutôt ouvert ou fermé ?

L’image classique de la personne concentrée est celle de quelqu’un la tête entre les mains et qui se consacre à sa tâche en oubliant tout le reste. Mais est-ce la seule forme de concentration ?

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samedi 18 février 2012

Polleniser

Depuis 25 ans, un groupe d'hommes et de femmes organisent des conférences autour des thématiques "Technology, Entertainement and Design" (TED) pour soutenir les idées qui peuvent changer le monde. Lors du TED Concorde, en janvier à Paris, Thanh Nghiem nous raconte sa parcours et son idée : polleniser ! Un nouveau champ d'idées et de réflexion En 2002, alors âgée de 36 ans, elle décide de tout quitter pour mettre ses compétences au service de l’intérêt général et fonde l’Institut Angenius, un incubateur de projets à but non lucratif. Ses passions et ses engagements l’amènent à accompagner des précurseurs dans le champ des modes de vie durables et de la libre diffusion des connaissances : web collaboratif, économie du partage, modèles open source. Dès l’origine de son projet, elle a l’intuition qu’une hybridation puissante, porteuse d’intelligence collective à grande échelle, peut s’opérer entre ces deux univers. Elle y consacre alors toute son énergie.

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samedi 11 février 2012

La peur ? Moi, j’aime !

Dirigeant, manager, commercial, ... En bref tous ceux qui montrent le visage de l’entreprise en interne et en externe, ne doivent avoir peur (et la montrer) pour ne pas paniquer clients, fournisseurs, collaborateurs. Ça c’est la théorie. Dans la pratique, faut-il confondre courage et témérité ?

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samedi 4 février 2012

Dépasser un échec

S’il y a une chose dont personne n’aime réellement parler, c’est de l’échec, de l’insuccès, de la défaite... Regardez les médias (presse ou télévision), il n’y a que des parcours de réussite. Lisez les chroniques biographiques dans les magazines : vous verrez des parcours sans faute. Evidemment, dans un monde parfait, tout le monde aimerait réussir. Ni moi, ni vous n’aimons perdre. Rien de tel qu'un conte pour en parler

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Actualités

Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Libérer les potentiels
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Faire appliquer ses décisions

Lors des 3èmes nuits de la formation professionnelle, Alstom-Grid a reçu la prix "coup de coeur" de la meilleure stratégie de formation originale.

Cette action conçue et animée par DALETT a pour volonté, dans un monde ouvert à la diffusion des connaissances, de donner du plaisir aux détenteurs de compétences rares de transmettre leur savoir.

L'approche consiste en un parcours professionnalisant pragmatique qui certtifie les sachants et les enrichit quand ils partagent leurs savoirs.


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Gérard Rodach
grodach@dalett.com

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