Hercule Martin Manager

SORTIE LE 12 septembre

Nous côtoyons chaque année des centaines de cadres et de collaborateurs que nous accompagnons dans le développement de leur savoir-faire et savoir-être.

Pour répondre à la demande de nombre d’entre eux d’avoir une vue plus globale sur les évolutions auxquelles ils sont confrontés, nous avons bâti une réflexion qui s'est enrichie au fil du temps de leurs observations et de leurs commentaires.

Ce livre reprend cette réflexion. Il n'a pas la prétention d'être exhaustif : chacun des chapitres pourrait faire l'objet d'un livre, voire de plusieurs pour certains thèmes.

Il vise plus modestement à vous donner une vue d'ensemble des points clefs à aborder pour développer son comportement et son employabilité; si vous êtes pressé, vous pourrez choisir de vous centrer sur tel ou tel thème.

Notre référence aux 12 travaux d’Hercule est l’occasion d’un double clin d’œil.

• Premier clin d’œil : pris entre le marteau et l’enclume, les objectifs à court terme et le développement à moyen et long terme, les attentes de ses collaborateurs et les contraintes réglementaires de tout type… le manager est soumis à des travaux de force.

• Second clin d’œil : un bon manager se doit d’avoir de la trempe, et être suffisamment habile pour se jouer de toutes les difficultés.

Nous espérons que vous aurez autant de plaisir à lire de livre que nous avons eu à le rédiger