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vendredi 30 mars 2007
Lors du premier épisode (voir notre billet du 20 mars), vous avez été incité à analyser votre agenda. L’objectif : déterminer quel est votre mode d’organisation : l’urgence ? L’aide aux autres ? La rigueur ?
Ce billet, écrit à 09:21 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 28 mars 2007
Les leçons de l’étude d’une start-up qui s’est internationalisée rapidement
Ce billet, écrit à 11:54 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 23 mars 2007
10 bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour gérer ses priorités, gagner du temps et travailler mieux...
Ce billet, écrit à 08:57 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mardi 20 mars 2007
Il y a plein de choses que vous ne maîtrisez pas. Votre temps peut vous sembler globalement fonction des autres. Toutefois l’analyse de vos activités vous révèle que vous avez plus de temps maîtrisable que vous croyez. Votre choix est de vous laisser envahir ou non par le temps subi et de choisir vos priorités.
Ce billet, écrit à 20:54 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
dimanche 18 mars 2007
La distinction entre le bon et le mauvais "multitâchisme"
Ce billet, écrit à 10:24 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mardi 13 mars 2007
Métro, libre-service de gros essaye de faire former ses clients par son personnel. Cela coûte sûrement moins cher (que de former le personnel) et motive les troupes.
Ce billet, écrit à 21:46 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
lundi 12 mars 2007
Nous avons tous besoin d’être convaincant pour vendre nos idées, notre valeur ajoutée, nous-mêmes.. et ce auprès de nos collègues, de nos managers et de nos clients (internes ou externes).
Ce billet, écrit à 09:01 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mercredi 7 mars 2007
Dans son dernier livre «le réenchantement du monde », le sociologue Michel Maffesoli, nous parle d’une nouvelle réalité qui émerge.
Ce billet, écrit à 07:47 par Gérard Rodach dans la catégorie Lectures d'Hercule Martin a suscité :
samedi 3 mars 2007
Regardez différemment votre environnement ! Un résumé des approches avec l’appui de Paul Hubert des Menards du cabinet Créargie (qui interviendra en direct prochainement sur ce blog)
Ce billet, écrit à 15:55 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 2 mars 2007
En mettant le cap sur l'augmentation du CA, les responsables marketing renouent avec le commerce (à partir d'un article des Echos)
Ce billet, écrit à 10:28 par Gérard Rodach dans la catégorie Marketing & stratégie a suscité :
jeudi 1 mars 2007
Pour des objectifs sur les coûts cachés d’un environnement inconfortable
Ce billet, écrit à 11:52 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com