mai 2007 - Hercule Martin Manager

Hercule Martin Manager

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lundi 28 mai 2007

Repérez le futur (4)

Equipe virtuelle ou à distance : la fin du contact direct ?

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jeudi 24 mai 2007

Pouvez-vous mieux gérer vos priorités ? (épisode 3/10)

Vous connaissez votre mode d’organisation (épisode 1). Vous avez même réussi à vous fixer 2 heures par semaine pour des actions importantes : montée en compétences des collaborateurs, organisation à moyen terme… (Épisode 2). Tout va bien ! Enfin presque, parce que vous n’êtes pas tout seul et que votre entourage ne réagit pas comme vous.

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dimanche 20 mai 2007

Derrière tout quadra se cache un quinqua

Vous ne trouvez plus de travail parce que vous êtes trop vieux (sous-entendu : vous êtes « quinquagénaires »), faites de la politique…ou du préventif !

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mardi 15 mai 2007

Prise de décision : Les erreurs classiques (2)

La suite des extraits du livre de Pierre Pastor

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jeudi 10 mai 2007

Repérez le futur (3) La génération « écran »

Après la montée de l'implication du client dans la réflexion et le manager diplomate (dans le sens politique du terme) voici la troisième facette des tendances en cours du management

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mardi 8 mai 2007

Souffrance au travail

La dégradation des conditions de travail à l'encontre du recul de l'âge de la retraite

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jeudi 3 mai 2007

Emploi des seniors : qui s'y intéresse ?

Une étude de Manpower dans le monde

Source : Centre de recherches de Manpower

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mercredi 2 mai 2007

Repérez le futur (2) Le Manager diplomate

Peter Drucker, célèbre gourou du management, disait un jour que le futur était déjà là quelque part. C’était juste une question de la repérer. Nous vous proposerons au fil des semaines quelques thèmes qui vont indiscutablement affecter votre business. La bonne nouvelle, c’est que certaines d’entre elles vous sembleront familières. La mauvaise nouvelle, c’est que votre organisation ne les a pas prises en compte.

Nous continuons notre série sur les tendances du futur. Après le client impliqué, voici venu l’ère du temps du…

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Actualités

Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions


Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)

La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).

Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress

Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.




Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com

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Les livres de
Gérard Rodach

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