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samedi 30 juin 2007
Warren Buffet, patron de Berkshire Hathaway, dirige un des fonds d'investissement les plus profitables. Avec 15 dollars investis en 1965, vous auriez aujourd'hui 100.000 dollars (99.985 dollars pour les puristes). Le taux de retour annuel est de 19% aujourd'hui.
Ce billet, écrit à 17:47 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :
mercredi 27 juin 2007
La mesure de la performance humaine est de retour
Ce billet, écrit à 21:22 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
lundi 25 juin 2007
L'EDHEC a conduit une série d'études auprès de cadres dirigeants sur la notion de leadership (étude conduite par Valérie Petit dans le cadre de la chaire "leadership et compétences managériales).
Ce billet, écrit à 08:24 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mercredi 20 juin 2007
Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou partis ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :
.Qu’est-ce qui a changé depuis 20 ans dans l’entreprise (en général) ?
.Quels impacts sur le management ?
.Les spécificités de la nouvelle génération
Aujourd’hui, quelques mots sur le 3ème sujet.
Ce billet, écrit à 17:37 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :
dimanche 17 juin 2007
Rappel : il s'agit des extraits d'une conférence tenue chez IBM. Après l'analyse des changements de ces vingt dernières années, comment les managers ont-ils vu évoluer leur mode de management ?
Ce billet, écrit à 21:45 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :
jeudi 14 juin 2007
Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :
Aujourd’hui, quelques mots sur le 1er sujet.
Ce billet, écrit à 08:47 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :
lundi 11 juin 2007
la suite de notre chronique sur les grandes tendances d'un futur parfois si présent
Ce billet, écrit à 14:58 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
lundi 4 juin 2007
Extrait du chapitre 2 section 1 de "changer de job" (Editions ESF) : un emploi où vous vous épanouirez doit être en accord avec votre personnalité et vos valeurs: prenez le temps de vous interroger sur ce que vous êtes vraiment. Ce travail de réflexion sur vous-même vous permettra d’identifier les pistes professionnelles qui conviendraient le mieux à votre type de personnalité et à vos attentes.
Ce billet, écrit à 16:57 par Gérard Rodach dans la catégorie Changer de job a suscité :
vendredi 1 juin 2007
De mois en mois vous progressez dans la gestion de vos priorités. Vous connaissez vos qualités et vos défauts, vous privilégiez l’important, vous tenez compte de vos collaborateurs…mais le flot des tâches ne semble jamais s’arrêter. Comment ne pas crouler sous cette vague incessante, comment tenir le cap quand les sollicitations ne cessent de s’amplifier ?
Ce billet, écrit à 07:56 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Libérer les potentiels
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Faire appliquer ses décisions
Lors des 3èmes nuits de la formation professionnelle, Alstom-Grid a reçu la prix "coup de coeur" de la meilleure stratégie de formation originale.
Cette action conçue et animée par DALETT a pour volonté, dans un monde ouvert à la diffusion des connaissances, de donner du plaisir aux détenteurs de compétences rares de transmettre leur savoir.
L'approche consiste en un parcours professionnalisant pragmatique qui certtifie les sachants et les enrichit quand ils partagent leurs savoirs.
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Gérard Rodach
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