Personne ne vous invitera, vous devez prendre l'initiative ! - Hercule Martin Manager

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Personne ne vous invitera, vous devez prendre l'initiative !

La vision du leadership féminin de Betsy Myers, responsable de la campagne de Obama aux USA (challenger d'Hillary Clinton).

Connaissez-vous Betsy Myers ? C'est une sacrée bonne femme qui a su se frayer un chemin dans le monde politique américain. C'est qu'elle dit sur le leadership féminin vaut son poids de cacahuètes ! Quelques extraits de son entretien avec Newsweek.

"Personne ne vous invitera à vous joindre à eux, vous devez prendre l'initiative. Ne pensez pas qu'ils passent leur temps à vous exclure. Contentez-vous de faire votre boulot ! Etudiez ! Ecoutez ! Connaissez vos dossiers à fond. Ne pensez pas que vous devez tout savoir. Personne ne sait tout. Donc, n'hésitez pas à poser des questions et soyez à l'aise avec le fait de ne pas tout savoir. Demandez à des experts de vous conseiller."

"Votre capacité à faire faire des choses dans une organisation est lié à votre réseau de relations. Notre réputation nous suit toute notre vie, alors traitez les autres pour qu'ils se souviennent de vous."

"Pour faire preuve de leadership, il est important de savoir à quoi vous êtes bon. Il est encore plus important de savoir vos points faibles. Entourez vous alors de gens qui en sauront plus que vous sur ces points. Par ailleurs, ne pensez pas que vous devez être dans toutes les réunions, de peur de ne pas paraître importante ou de rater quelque chose. Si vous allez à toutes les réunions auxquelles vous êtes confiés, vous n'aurez plus le temps de faire grand-chose"

Sacré bonne femme !

Digérez cela et la suite …lundi !.

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Actualités

Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions


Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)

La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).

Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress

Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.




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