La dépendance aux outils électroniques - Hercule Martin Manager

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La dépendance aux outils électroniques

Etes-vous un crackberry ? vous savez ceux qui sont devenus tellement accro de leurs assistants personnels. Si oui, rassurez-vous cela se soigne !

Nous connaissons autour de nous des crackberry. Ils sont facilement reconnaissables. Ils font plusieurs choses à la fois et notamment manipulent leurs outils électroniques (Blackberry, Treo…) tout en vous parlant, en conduisant, en assistant à une réunion…

Ils ont tellement habitués leur entourage à répondre rapidement qu'ils ont peur d'être pris en vilain défaut.

C'est grave, mais cela se soigne.

1ère étape : rejoignez une communauté d'accro : un exemple le site www.crackberry.com 2ème étape : vous pouvez faire appel à des coachs spécialisés. Voici ainsi quelques lignes extraites du site http://eganemailsolutions.com/marsha.html, le site d'une coach spécialisée dans ce domaine.

Elle vous propose en 12 étapes de vous faire gagner 60 à 90 minutes / jour. Vous pensez que ce n'est pas lié à vous, mais à votre patron. Faux, vous dit-elle : dans 90% des cas, c'est l'accro qui crée et organise son environnement ainsi. Lorsque son entourage y a pris, il est pris au piège.

Sa cible est d'ailleurs plutôt les entreprises qui perdent beaucoup de productivité quand elles pensent en gagner en dotant leur personnel de tels joujous.

Voici d'ailleurs son questionnaire à destination des entreprises :

  • Combien de temps vos collaborateurs perdent-ils de temps chaque jour à cause de leur mauvaise gestion des emails ?
  • Savez-vous qu'une mauvaise gestion des emails peut coûter un minimum de 150 euros par collaborateur chaque semaine ?
  • Savez-vous qu'un collaborateur qui reçoit 30 emails par jour et les traite au fil de l'eau perd 120 minutes à cause de ces 30 interruptions ?

Et vous, ça va ?

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Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions


Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)

La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).

Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress

Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.




Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com

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