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mercredi 30 janvier 2008
Qu’est-ce qu’un bon PDG ? Faut-il être ambitieux et tenace ou plutôt avoir la fibre pour le travail d’équipe ? Selon une récente étude menée par l’Université de Chicago Graduate School of Business, la réponse est sans équivoque : il faut être combatif pour réussir.
Ce billet, écrit à 18:54 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
samedi 26 janvier 2008
Qui a dit que nous étions aujourd'hui accro de la techno ? Une fois de plus, le comportement des citoyens français se distingue et fait l’exception ! Les français n’adoptent pas ou peu les solutions technologiques facilitant leur quotidien au travail !
Ce billet, écrit à 13:46 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 23 janvier 2008
Nous continuons, dans ce billet, la publication d'une synthèse d'un livre de Vincent Gauléjac sur le coût de l'excellence. Aujourd'hui, l'impact de cette recherche de l'excellence sur la motivation et le mode de management.
Ce billet, écrit à 09:59 par Gérard Rodach dans la catégorie Lectures d'Hercule Martin a suscité :
mardi 22 janvier 2008
A lire jusqu'au bout, le meilleur est à la fin ! Comment en quelques temps nous avons été formatés dans nos bureaux par la nouvelle technologie du XXIème siècle. Merci de prendre 5 minutes !
Ce billet, écrit à 08:13 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
samedi 19 janvier 2008
Relisons des classiques : aujourd'hui "le coût de l'excellence" de Nicolas Aubert et Vincent de Gaulejac (Editions du Seuil, publié en 1991 et constamment réédité depuis)
Ce billet, écrit à 19:32 par Gérard Rodach dans la catégorie Lectures d'Hercule Martin a suscité :
mardi 15 janvier 2008
Nous avons parlé dans nos derniers messages du rire. Le rire en tant facteur d’union, mais aussi de ses risques de dérapage et de dénigrement. Je voudrais poursuivre cette approche en parlant des notions de reconnaissance et d’humiliation. Je m’appuie sur des extraits d’un texte que m’a fait suivre Michel Prie. Je vous invite à lire ce texte en pensant à la vie dans votre propre milieu professionnel.
Ce billet, écrit à 19:38 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
samedi 12 janvier 2008
Rire, cela fait du bien. On peut rire d’une situation, de soi ou en groupe. Mais le rire (ou du moins les blagues qui incite à) a ses limites.
Ce billet, écrit à 09:54 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mardi 8 janvier 2008
J'espère que vous avez bien ri pendant les fêtes de fin d'année. Maintenant il faut reprendre le travail, avec ses bons et ses mauvais côtés. Pourquoi ne pas continuer à rire ou à sourire ? Pourquoi devons-nous être sérieux en toutes circonstances?
Ce billet, écrit à 17:40 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 3 janvier 2008
Le meilleur logisticien du monde, c'est le Père Noël : tous les cadeaux au bon moment et au bon endroit. Qui dit mieux ? Le Père Noël pourrait-il nous faire quelques suggestions ?
Ce billet, écrit à 17:03 par Gérard Rodach dans la catégorie Contes et humour a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com