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samedi 25 octobre 2008
Nous vivons des semaines irrationnelles. Nul ne sait quand et comment cela va se passer, mais tout le monde demande que l'on revienne à plus de rationalité. C'est peut-être mieux, mais à quel niveau ? Voici une petite histoire authentique sur une série de décisions purement rationnelles.
Ce billet, écrit à 17:22 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
dimanche 19 octobre 2008
Nous avons parlé ici du personal branding. Certains d'entre vous ont réagi en m'écrivant au sujet des personnalités difficiles. Si je suis moi-même "authentique", est-ce que cela fonctionne avec les personnalités difficiles ?
Ce billet, écrit à 20:22 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
samedi 11 octobre 2008
Peut-être êtes vous dérangés toutes les dix minutes ? Ne le dites pas trop fort ! C'est parfois pire pour d'autres.
Ce billet, écrit à 16:25 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
lundi 6 octobre 2008
Notre article sur de blog a entraîné un large courrier à ce sujet. Votre demande principale : un test. En voici un extrait de "Brand Yourself", un livre de David Andrusia.
Ce billet, écrit à 09:41 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com