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Une nouvelle école de management : celle des jardiniers !

Le manager aujourd'hui doit atteindre des résultats élevés à court terme, avec des moyens limités et éventuellement préparer l'avenir. La réalité est que les collaborateurs (et lui-même) sont tellement épuisés par le quotidien (les urgences) que l'anticipation est faible. Conséquence : l'équipe est de moins en moins disposée à produire plus efficacement. Vous pourriez vous croire dans l'agriculture ou le jardinage : comment produire plus sans détruire le sol ? Nous avons demandé à quelques jardiniers leurs recettes.

Voici les 14 étapes de la réussite :

  1. Reconnaître le terrain et le préparer = analyser la nature du terrain, prendre en compte les résultats passés et apprécier par rapport aux résultats attendus
  2. Prendre en compte les graines et les espèces existantes = sont-elles en adéquation avec le terrain et les résultats attendus ? Que peut-on faire pour améliorer la relation entre le terrain et les graines ? Apporter de nouvelles graines ? Utiliser de nouvelles espèces ? Les graines prolifèrent plus ou moins selon la qualité de l'emplacement (Air, eau, soleil…: sont ils adaptés ?). Bref, leur profil sont-ils en réponse à vos attentes ?
  3. Faire les semis = c'est implanter les premiers messages qui vont donner du tonus et du dynamisme aux graines et espèces. Se sentent-ils pris en compte ? Savent-ils quel est leur rôle et ce qu'ils doivent faire ? A vous de vous adapter à leurs besoins. Un bon semis donne à terme de bons rapports.
  4. Identifier les meilleurs plants = très vite vous identifierez les espèces qui croissent le plus vite. Accompagnez-les, favorisez leur développement. Vous observerez aussi qui croissent faiblement. Sont-elles dans l'environnement le plus propice. N'attendez pas trop pour leur proposer de les replanter ailleurs.
  5. Faciliter la croissance = poser des tuteurs et autres formes d'accompagnement pour faciliter la croissance de tous
  6. Traiter les parasites = éliminer et réduire les facteurs polluants. Votre rôle est de jouer le tampon avec les parasites venant des terrains d'à-côté ou du ciel (voire du sol).
  7. Arroser et contrôler la croissance = gérer au quotidien votre culture. Allez voir vos plants, parlez-leur (eh oui, cela marche) et corriger les petits problèmes qui peuvent les gêner. Les meilleurs jardiniers sont ceux qui parlent à leurs plantes.
  8. Favoriser la croissance = un engrais approprié peut enrichir le terrain. Utilisez des engrais bio par respect pour les plantes. Elles vous seront gré de la compétence que vous montrerez et de l'enthousiasme que vous y mettrez.
  9. Tailler et supprimer les gourmands = éliminer tout ce qui peut les gêner ou leur doner des tâches inutiles à faire.
  10. Prévoir le mauvais temps = apprenez à gérer des situations de mauvais temps (grêle, orage, gel) et préparer des plans "ad hoc"
  11. Patienter et savoir lâcher prise = même en accompagnants les plants, il faut leur laisser le temps pour croître et grandir. Les forcer peut conduire à des catastrophes. Alors, soyez patient, surtout si ce n'est pas votre nature. Avez-vous observé que les fruits "forcés" en serre n'ont pas de goût ?
  12. Apprendre à récolter et se réjouir = savoir partager la joie des résultats avec ses plants et leur montrer.
  13. Refaire ses graines = faire évoluer ses plantations en capitalisant sur ses bonnes pratiques. Cela vous permet de préparer l'avenir.
  14. Créer de nouvelles boutures = c'est le stade suprême du savoir. En favorisant les mélanges et la pluralité, vous pouvez trouver de nouvelles espèces plus solides, plus résistantes, voire plus belles.

Posez-vous alors les questions suivantes :

-Est-ce que je fais cela ? -Est-ce que mon environnement actuel me le permet ? -Sur quels points puis-je m'améliorer ?

Rappelez-vous le dicton paysan : "qui sème le vent, récolte la tempête".

Alors bonne plantation !

Inspiré d'un texte paru sur Rhdemain (signature : F. Karolewicz)

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Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
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Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)

La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).

Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress

Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.




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