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jeudi 30 juillet 2009
Il y a toutes sortes de façon de se prendre les pieds dans le tapis et de gâcher l’image que vous voulez donner de vous-mêmes. Sans aller jusqu’à la provocation (comme Ryanair), voici sept façons de rater son effet dans les médias sociaux.
Ce billet, écrit à 18:11 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 24 juillet 2009
Vous êtes dans une entreprise et l’on ne vous propose pas le poste dont vous rêvez. Vous souhaitez quitter une entreprise, mais les recruteurs ne semblent être guère convaincus par vos réalisations. Vous êtes sur le « carreau » et n’attirez l’attention de personne. Il y a de quoi être découragé. « Le monde est contre moi » vous dites-vous peut-être, mais vous-même êtes-vous avec le monde ?
Ce billet, écrit à 14:48 par Gérard Rodach dans la catégorie Changer de job a suscité :
jeudi 9 juillet 2009
Dans notre économie actuelle, la survie passe par l’innovation disent les gourous et les journalistes. Oui, mais… quelle innovation assure le succès ? Comment doit-elle se manifester ? Le livre de Geoffrey A. Moore, « Dealing with Darwin » (Capstone publishing, 2006) montre que l’innovation n’assure pas le succès à tout prix. Il faut encore que la forme d’innovation soit adaptée au stade d’évolution du marché dans lequel opère l’entreprise ou sa division concernée. Il s’appuie dans sa démonstration sur le cycle de vie des produits (et des organisations). Votre serviteur y voit aussi un outil de réflexion pour le « personal branding
Ce billet, écrit à 19:25 par Gérard Rodach dans la catégorie Lectures d'Hercule Martin a suscité :
samedi 4 juillet 2009
Quand les entreprises ont un horizon très court, que les gouvernements sont dans le brouillard et que tout change vite, pouvez-vous, à titre individuel, vous fixer un horizon de développement professionnel à 5 ans ? Bien sûr, il y a toujours l'affirmation que les crises ménagent des opportunités, qu'il faut voir loin, etc. Maintenant, les conditions autour de vous changent et il faut peut-être prendre en compte de nouveaux paramètres.
Ce billet, écrit à 10:01 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com