Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche
mercredi 26 août 2009
Les leçons à tirer du management en Papaousie. Un changement à nul autre pareil.
Ce billet, écrit à 21:22 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :
jeudi 20 août 2009
Sortie début septembre de mon livre : « Favoriser le bon stress dans l’équipe » (Eyrolles, 19€). « Encore un livre sur le stress », me direz –vous et puis peut-être ne vous sentez-vous pas stressé. C’est fort possible, mais peut-être vos collègues, collaborateurs, relations… le sont. Comment gérer le stress des autres ? Comment les aider à sortir du mauvais stress ? Comment en faire un atout positif ? Voici quelques-uns des propos de ce livre. En avant-première, un extrait de l’introduction.
Ce billet, écrit à 19:32 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 14 août 2009
J’ai lu cet été le livre de Ronald Cohen « le second rebond de la balle » (Editions Saint Simon, 24 euros). Il a été l’un de ceux qui ont introduit le capital investissement en Europe. Sa société, Apax Partners, fondée avec quelques amis, a été l’une des plus florissantes de ce secteur. Son regard sur les tendances en cours et notamment l’investissement social interpelle.
Ce billet, écrit à 09:47 par Gérard Rodach dans la catégorie Lectures d'Hercule Martin a suscité :
jeudi 6 août 2009
La qualité d’une organisation ou d’un service peut être évaluée à son maillon le plus faible. Vous pouvez aller faire vos courses dans un magasin très bien organisé, mais si le serveur de cartes bancaires de la banque de celui-ci décide de tomber en panne tout se désorganise très vite. Nous avons un aéroport à Paris qui accueille des dizaines de millions de passagers et se prépare à gérer des avions de huit cent passagers. Est-il réellement prêt ?
Ce billet, écrit à 16:33 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Libérer les potentiels
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Faire appliquer ses décisions
Lors des 3èmes nuits de la formation professionnelle, Alstom-Grid a reçu la prix "coup de coeur" de la meilleure stratégie de formation originale.
Cette action conçue et animée par DALETT a pour volonté, dans un monde ouvert à la diffusion des connaissances, de donner du plaisir aux détenteurs de compétences rares de transmettre leur savoir.
L'approche consiste en un parcours professionnalisant pragmatique qui certtifie les sachants et les enrichit quand ils partagent leurs savoirs.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com