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jeudi 24 septembre 2009
Nous sommes dans l’ère du gratuit. Depuis le service gratuit à l’usage des biens et services à disposition sur internet, le gratuit s’insinue partout. Pourtant, il n’a jamais été autant une valeur économique. Paradoxe ? Un acte gratuit a-t-il encore un sens non économique ?
Ce billet, écrit à 09:27 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
dimanche 20 septembre 2009
Votre décision est prise. Reste à la faire appliquer par votre équipe. Comment la mobiliser autour de votre projet ? Que faire face aux récalcitrants ? Que dire si la décision vient de votre propre hiérarchie et ne vous convainc pas ? A la suite de la publication de mon livre "Préparer et faire appliquer une décision" Eyrolles, 2009), j'ai été interrogé par Hafida Aboulouard, journaliste au "Journal du management". En voici un extrait.
Ce billet, écrit à 10:42 par Gérard Rodach dans la catégorie Articles parus dans la presse a suscité :
samedi 12 septembre 2009
La vie professionnelle est un processus continuel de progression. Si vous ne progressez pas, vous risquez de perdre votre emploi. Aussi, est-il bon, de temps en temps, de prendre du recul pour réfléchir à la manière de développer vos compétences. Etes-vous autonome à ce niveau ?
Ce billet, écrit à 13:25 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 10 septembre 2009
Suffit-il de sortir d’un centre de formation et d’avoir signé un protocole d’éthique pour en avoir une d’éthique ? A l’heure où de nombreuses entreprises brandissent des chartes de valeurs et de développement durable, cela suffit-il pour les excuser de leurs manquements ?
Ce billet, écrit à 22:24 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
vendredi 4 septembre 2009
Le bilan de compétences répond aux attentes de nombreux salariés qui voient le marché du travail évoluer rapidement. Pourtant notre expérience nous révèle que l’animateur du bilan subit le « syndrome du médecin ». Si ce dernier a choisi son métier avec comme objectif de soigner les maladies de ses patients, il se retrouve souvent avec 40% des clients venus pour des problèmes plus « psychologiques » (dépression, mal être…) que physiques, pathologies pour lesquelles il n’est pas forcément bien préparé et / ou outillé. Il en est de même pour l’animateur du bilan de compétences.
Ce billet, écrit à 09:28 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com