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Progression de carrière, reconversion, …pour réussir, la chance suffit-elle ?

La chance, cela se travaille tous les jours ! Une vidéo à ne pas rater...et un livre pour appuyer le tout !

Comme vous pourrez l'entendre dans la vidéo ci-jointe, oui, il faut de la chance. Cette chance-là, c'est une compétence et une compétence qui se travaille.

Elle se travaille de quatre manières : faire preuve de curiosité, développer un réseau, savoir tirer parti d'un échec et rebondir et anticiper.

si la vidéo n'apparaît pas, voici le lien : http://www.youtube.com/watch?v=OoF-_1YKjSU

Vous en voulez savoir plus ? Plongez-vous dans "Trouver sa voie", le livre de ceux qui veulent mener leur carrière profesionnelle selon leurs aspirations.

Un résumé du livre : Nous vivons tous une époque de plus grande liberté de choix pour notre vie privée, sociale ou professionnelle. Chacun d’entre nous est sur un chemin, bon ou mauvais selon son goût, et c’est notre chemin. Nous pouvons toujours penser que notre chemin actuel va durer cahin-caha. Toutefois la vie nous rattrape avec ses aspects positifs et négatifs. Alors, un jour, à l’occasion d’une croisée des chemins un peu plus âpre (une pression trop forte au travail, un divorce, …), nous pouvons réaliser que nous ne sommes pas là où nous devrions être. Cela peut nous susciter de l'inquiétude face aux décisions inhérentes à nos orientations : «vers où aller ? » et « comment faire ? ».

Tout le propos de ce livre est d’aider le lecteur à trouver sa voie. Que sa croisée des chemins soit personnelle ou professionnelle, la méthode développée dans ce livre (méthode N.E.W.S.) lui permet non seulement de trouver sa direction, mais aussi de lever les freins qui peuvent entraver son chemin, de s’assurer que cela est en rapport avec ses valeurs et de se bâtir un plan d’actions pour y parvenir.

Structurée autour de la métaphore de la boussole, ses quatre points cardinaux sont assimilés à quatre niveaux de réflexion :

  • Au NORD (« vers où ? »), des outils vous aident à choisir la direction qui vous correspond et à définir une stratégie.
  • A l'EST (« pourquoi ? »), le modèle vous aide à vous reconnecter avec vos sources de motivation, à définir vos valeurs et à faire vos choix en accord avec celles-ci.
  • A l'OUEST (« comment ? »), il vous aide à planifier et à mettre en œuvre avec succès ce à quoi vous voulez arriver.
  • Enfin, au SUD (« pourquoi je n’y arrive pas ? »), il facilite l'identification de vos blocages et vous aide à les dépasser.


Ce livre n'est pas un manuel d'auto-coaching. Cela n'existe pas. Il se veut simplement un livre de réflexion et d'analyse qui vous aide à voir plus clair. Quelle histoire voulons-nous écrire dans le futur ? Celle qui nous a conduit là où nous sommes et qui laisse la part belle au hasard ou bien encore la nôtre ?

La méthode développée dans ce livre vous fait bénéficier d'un savoir-faire lié à ses sept années d'utilisation au travers de la formation de centaines de coachs dans le monde et de son usage comme outil de navigation personnel pour et par des milliers de personnes. Il est utilisé par un grand nombre de multinationales pour assister les collaborateurs dans le développement de leur carrière.

Un outil original et innovant pour réorienter sa carrière et sa vie !

Gérard Rodach, ESF, 23 euros

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Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions


Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)

La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).

Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress

Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.




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