août 2010 - Hercule Martin Manager

Hercule Martin Manager

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vendredi 27 août 2010

Chroniques du Japon 4. Jardins et croyances

Les jardins japonais sont bien connus pour leur beauté, leur organisation et les images qui y sont associés (vous en avez un bel exemple à Boulogne Billancourt). Nous pensons bien les connaître, pourtant, vus de près, ils vous remettent en cause nombre de vos croyances. N'est-ce pas un beau symbole de la remise en cause de nos croyances (ou paradigmes) ?

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samedi 21 août 2010

Chroniques du Japon : 3. La courtoisie en toutes circonstances ?

Au Japon, on ne se serre pas la main, on fait une courbette plus ou moins prononcée selon le statut accordé à l’interlocuteur. Les vies professionnelles et sociales sont tout aussi pleines de difficultés qu’en France, mais les japonais n’haussent pas la voix : leurs émotions passent par le ton donné à la parole et les mots. En France, pouvons-nous être à la fois courtois et clair sur nos opinions ?

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lundi 16 août 2010

Chroniques du Japon : 2. La propreté, bien collectif ?

Au Japon, vous ne trouvez guère de poubelles dans les rues, même dans les lieux touristiques. En France, les poubelles sont légions, mais les détritus sont aussi bien dedans qu’à côté. Au-delà de cette image, il y a tout un aspect de la vie collective qui peut être intéressant à prendre en compte dans la vie en équipe au travail.

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mercredi 11 août 2010

Chroniques du Japon : 1. Le service

Les Français n’ont jamais été des chauds adeptes du service en comparaison des pays anglo-saxons. Cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas de service, mais qu’il est donné sur des bases différentes. La comparaison avec le Japon nous fait apparaître encore plus en retard sur une tendance globale à la différenciation par le service. Ma réflexion porte à la fois sur l’attitude personnelle à adopter vis-à-vis des autres : comment faire la différence par le service ?

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lundi 2 août 2010

Votre créativité (et celle de votre équipe) a-t-elle un avenir ?

Depuis une cinquantaine d’années, dans de nombreux pays, les enfants sont testés non seulement sur leur QI, mais aussi sur leur créativité. Dans un univers de plus en plus concurrentiel, cette dernière prend de l’importance. Le paradoxe est que si les entreprises y attachent de plus en plus d’importance, les analyses des tests sur la créativité révèlent un déclin de celles-ci parmi les jeunes (c’est le cas aux USA par exemple). Est-ce une fatalité ou pouvons-nous la stimuler ? Quelques suggestions pour votre équipe.

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Actualités

Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Libérer les potentiels
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Faire appliquer ses décisions

Lors des 3èmes nuits de la formation professionnelle, Alstom-Grid a reçu la prix "coup de coeur" de la meilleure stratégie de formation originale.

Cette action conçue et animée par DALETT a pour volonté, dans un monde ouvert à la diffusion des connaissances, de donner du plaisir aux détenteurs de compétences rares de transmettre leur savoir.

L'approche consiste en un parcours professionnalisant pragmatique qui certtifie les sachants et les enrichit quand ils partagent leurs savoirs.


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Gérard Rodach
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