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samedi 23 octobre 2010
La très sérieuse revue HBS (« Harvard Business School ») a publié une étude sur les effets que procure la prise de posture d’un leader. Même si ce type d’étude conduit à s’interroger sur l’utilité d’un tel travail par une institution aussi réputée, elle a le mérite de poser de poser quelques questions sur le succès de l’apparence.
Ce billet, écrit à 20:28 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Libérer les potentiels
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Faire appliquer ses décisions
Lors des 3èmes nuits de la formation professionnelle, Alstom-Grid a reçu la prix "coup de coeur" de la meilleure stratégie de formation originale.
Cette action conçue et animée par DALETT a pour volonté, dans un monde ouvert à la diffusion des connaissances, de donner du plaisir aux détenteurs de compétences rares de transmettre leur savoir.
L'approche consiste en un parcours professionnalisant pragmatique qui certtifie les sachants et les enrichit quand ils partagent leurs savoirs.
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Gérard Rodach
grodach@dalett.com
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