Hercule Martin Manager

Que vous soyez en entreprise ou à votre compte, dirigeant ou exécutant, le début de l’année est habituellement l’occasion de faire son bilan et de se fixer de nouveaux objectifs. Voici, en raccourci, une méthode simple et rapide pour vous auto-analyser et vous fixer des objectifs de progrès. Il s’agit du modèle P.I.E. (Performance, Image, Exposition).

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Votre entreprise (ou votre service) fut peut-être un jour une petite équipe souple et réactive, avec des modes de décision rapides. Puis, le succès venu, votre équipe, département, entreprise… a cru en complexité et les décisions sont devenues lentes à prendre, l’information mal diffusée. Comment rétablir cet esprit start-up ? Kristen Gil, responsable opérationnelle chez Google nous en donnent quelques clés. Si certaines vous semblent évidentes, d’autres nécessitent parfois une révolution culturelle. Mesurez le chemin à parcourir par votre entreprise et…vous-même.

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Le marché de l’emploi se décompose de plus en plus en trois temps : avant 45 ans, de 46 à la retraite (âge variable) et après la prise de retraite. Quelle incidence sur votre parcours ?

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Le début de l’année est le bon moment pour prendre de bonnes résolutions. Avez-vous ainsi décidé de progresser dans votre carrière ? De développer vos compétences ? De changer de poste ? D’entreprise ? De carrière ? Peut-être, me direz-vous, oui mais ce n’est pas le moment de le faire, il faut attendre, il y a trop d’incertitudes, plus tard, plus tard… Devez-vous alors courber la tête et subir les évènements, un peu comme les héros des tragédies grecques qui quoiqu’ils fissent, voient leur destin s’accomplir ?

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les voeux du Père Noël

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