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samedi 9 janvier 2010
En 2010, soyez rentable ! Nombre de services de formation ont reçu cette injonction en 2010. Dans les appels d’offres revient de façon récurrente la demande de démonstration. Est-ce faisable ?
Ce billet, écrit à 14:20 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
jeudi 24 septembre 2009
Nous sommes dans l’ère du gratuit. Depuis le service gratuit à l’usage des biens et services à disposition sur internet, le gratuit s’insinue partout. Pourtant, il n’a jamais été autant une valeur économique. Paradoxe ? Un acte gratuit a-t-il encore un sens non économique ?
Ce billet, écrit à 09:27 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
jeudi 10 septembre 2009
Suffit-il de sortir d’un centre de formation et d’avoir signé un protocole d’éthique pour en avoir une d’éthique ? A l’heure où de nombreuses entreprises brandissent des chartes de valeurs et de développement durable, cela suffit-il pour les excuser de leurs manquements ?
Ce billet, écrit à 22:24 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
jeudi 6 août 2009
La qualité d’une organisation ou d’un service peut être évaluée à son maillon le plus faible. Vous pouvez aller faire vos courses dans un magasin très bien organisé, mais si le serveur de cartes bancaires de la banque de celui-ci décide de tomber en panne tout se désorganise très vite. Nous avons un aéroport à Paris qui accueille des dizaines de millions de passagers et se prépare à gérer des avions de huit cent passagers. Est-il réellement prêt ?
Ce billet, écrit à 16:33 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
vendredi 30 janvier 2009
Les discours de MM. Obama et Sarkozy sur les bonus des banquiers dans le contexte actuel relancent un vieux débat : travaillons pour de l'argent ou pour autre chose (une fois que nous avons le minimum) ? Sortons des schémas style Maslow et visitons quelques théories comportementales.
Ce billet, écrit à 19:02 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
samedi 30 août 2008
La vraie rentrée 2008-2009 commence cette semaine. Peut-être avez-vous fini vos vacances depuis longtemps ou juste maintenant. Qu'importe ! L'effet de masse fait que votre boite mail va exploser avec ceux en retard à traiter et les nombreuses réponses qui vous parviendront. Le stress va (re)monter à l'approche des derniers mois de l'année. Permettez-moi de vous raconter une histoire pour démarrer ce dernier quadrimestre.
Ce billet, écrit à 17:00 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
dimanche 4 mai 2008
Mon cerveau gauche (le rationnel, l'analytique) préfère la segmentation mais mon cerveau droit (l'émotionnel, l'imaginatif) la complémentarité. Une libre réflexion à partir d'un article de Jacques Crémer et Christian Grollier sur la réforme de l'université (Les Echos)
Ce billet, écrit à 08:31 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
jeudi 20 décembre 2007
Ce billet, écrit à 21:00 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
samedi 8 décembre 2007
Le site www.debateco.fr cite la contribution de Jean-Edouard Colliard, qui participe au blog de la revue Regards Croisés sur l’Economie.
Ce billet, écrit à 15:11 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
lundi 29 octobre 2007
Depuis 2005, le principe de précaution est inscrit dans la constitution. Que cela signifie-t-il au quotidien ?
Ce billet, écrit à 08:43 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
mercredi 17 octobre 2007
Il est couramment dit que le meilleur facteur de progression de l'entreprise est la qualité de la cohésion interne. Cela suppose une confiance entre ses membres. Or, dans nombre de cas, nous observons le cynisme. Peut-on en survivre ? Philosphons un peu...
Ce billet, écrit à 10:58 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
samedi 6 octobre 2007
La suite des comte-rendus des débats entendus à Sciences Po. Aujourd'hui Mark Granovetter, professeur de sociologie à Standford
Ce billet, écrit à 19:35 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
dimanche 30 septembre 2007
Adaptation des notes du colloque du 60ème anniversaire de Sciences Po
Ce billet, écrit à 14:20 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
vendredi 21 septembre 2007
Extrait d'un article des Echos "Les risques d'un management par pression constante" 21/09/07
Ce billet, écrit à 13:55 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
dimanche 9 septembre 2007
le comportement des acheteurs n'est-il que le reflet de la baisse de la moralité des affaires (ou bien est-ce un phénomène plus visible aujourd'hui) ?
Ce billet, écrit à 19:14 par Gérard Rodach dans la catégorie L'humeur du jour a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com