jeudi 26 juin 2008
Une vision, pour quoi faire ?
En processus de changement, il est impératif, pour le manager, de disposer d'une vision de ce qu'il souhaite mettre en oeuvre, afin de pouvoir mobiliser ses troupes. Cette vision doit être à la fois inspirée, inspirante mais sans donner trop de sécurité (adaptation d'un article du journal du net).
Ce billet, écrit à 09:39 par Gérard Rodach dans la catégorie Mieux gérer le changement permanent a suscité :