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jeudi 31 décembre 2009
Je ne sais si c'est la période de fin d'année, le calme des vacances ou le rush des derniers jours, toujours est-il que ce sujet a entraîné de nombreux commentaires. Aussi, je vous propose un billet dédié à ce sujet. Sans commentaires. Bonne lecture et bonne année.
Ce billet, écrit à 07:29 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
samedi 19 décembre 2009
Des extraits d'un article paru dans GQ de janvier 2010, disponible dans les boutiques de presse depuis le 16 décembre.
Ce billet, écrit à 15:29 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 4 novembre 2009
Une étude* récente des chercheurs de l’université de Stanford (Californie, USA) révèle que les accrocs du multitâche ont souvent un mauvais rendement dans nombre de leurs activités : ils ont du mal à se concentrer, ils sont distraits plus facilement et ils ont plus de mal à organiser l’information. L’étude, ici, est basé sur 100 étudiants classés plus ou moins multi-tâches.
Ce billet, écrit à 22:44 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
vendredi 17 avril 2009
Dans une de ses chroniques, Paul Fabra (Les Echos, 14/04) souligne que le primat donné aux transactions a réduit la part du relationnel et… de la morale. Sommes-nous tous, avec nos outils informatiques, des destructeurs de sens ?
Ce billet, écrit à 17:04 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
dimanche 18 janvier 2009
Peut-être avez-vous comme résolution pour 2009 de réduire significativement le temps passé à attendre les autres. Vous êtes du style à arriver à l'heure à vos rendez-vous, aux réunions, … et vous enragez de devoir attendre 5, 10, 15 minutes… vos collègues, collaborateurs, managers, clients… Y-a-t-il une voie alternative à celle d'arriver soi-même avec 10 minutes de retard ?
Ce billet, écrit à 15:34 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
samedi 11 octobre 2008
Peut-être êtes vous dérangés toutes les dix minutes ? Ne le dites pas trop fort ! C'est parfois pire pour d'autres.
Ce billet, écrit à 16:25 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 10 septembre 2008
Les réunions peuvent s'avérer contre-productives. Nombreux sont ceux qui s'y ennuient et en profitent pour s'adonner à d'autres occupations, selon une étude d'Oxford menée dans cinq pays européens.
Ce billet, écrit à 18:49 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 3 septembre 2008
A l'heure où nous allons mesurer l'impact des nouvelles lois sur la durée du travail et les RTT, un nouveau débat surgit sur l"intérêt de la semaine de quatre jours.
Ce billet, écrit à 08:25 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 7 mai 2008
Avant ces quelques jours de repos (pour beaucoup d'entre vous), voici une adptation d'un article de L'Express de.. 2002. Nous pouvons accuser l'environnement, notre entreprise, notre manager de nous pousser à la course au temps. Mais n'en sommes-nous pas le premier responsable ? Alors, levez le pied !
Ce billet, écrit à 07:49 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
samedi 23 février 2008
Nous pouvons être à la fois impatients de voir le résultat de changements et dans le même temps, être prêts à remettre au lendemain leur mise en œuvre. Mais si les personnes sont si impatientes de voir des résultats, pourquoi ne sont-elles pas aussi impatients que les réformes indispensables à les obtenir soient engagées ?
Ce billet, écrit à 15:11 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
samedi 26 janvier 2008
Qui a dit que nous étions aujourd'hui accro de la techno ? Une fois de plus, le comportement des citoyens français se distingue et fait l’exception ! Les français n’adoptent pas ou peu les solutions technologiques facilitant leur quotidien au travail !
Ce billet, écrit à 13:46 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mardi 22 janvier 2008
A lire jusqu'au bout, le meilleur est à la fin ! Comment en quelques temps nous avons été formatés dans nos bureaux par la nouvelle technologie du XXIème siècle. Merci de prendre 5 minutes !
Ce billet, écrit à 08:13 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 19 décembre 2007
Comment se sortir du piège des emails ? D'abord, le voulons-nous ? Et puis un jour, nous en avons assez de recevoir des emails de notre voisin de bureau… Peut-on se soigner sans soigner les autres ?
Ce billet, écrit à 08:37 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
mercredi 5 décembre 2007
Certains pourraient résumer la gestion des priorités au fait de savoir dire non. C’est un regard un peu oblique, mais intéressant. Il est vrai que si nous pouvions choisir et décider de nos actions, cela simplifierait beaucoup de choses… à court terme.
Ce billet, écrit à 07:36 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
jeudi 29 novembre 2007
Nous avons vu la dernière fois qu'il n'était pas toujours facile du temps pour soi; Cela demande de la volonté et de l'anticipation. Cela n'est rien à côté du fait de savoir dire non. Que ce soit vis-à-vis de ses amis, de ses collègues, voire de sa hiérarchie, voilà une tâche redoutable : où trouver le juste équilibre entre se faire respecter et se faire apprécier.
Ce billet, écrit à 11:22 par Gérard Rodach dans la catégorie Gérer son temps et ses priorités a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com