Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche
jeudi 25 février 2010
Le monde du travail a changé, alors changez vous aussi pour ne pas sortir du jeu. Etre polyvalent est le plus grand risque que vous avez aujourd'hui. Devenez indispensable !
Ce billet, écrit à 12:07 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 18 février 2010
Qui n’a jamais entendu dire « nous sommes une équipe et nous devons gagner ! ». D’autres entreprises glorifient le team spirit. Les formations sur le management et le leadership accueillent souvent d’anciens entraîneurs ou sportifs qui viennent révéler les secrets de leurs succès. En bref, depuis le mode projet jusqu’aux commerciaux, les couloirs des entreprises résonnent d’un même esprit : «ayez l’esprit d’équipe ! Comme dans le sport, forgeons-nous un moral de vainqueur ! ». De quel sport parlons-nous en fait ?
Ce billet, écrit à 12:12 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 12 février 2010
Cet article est librement inspiré d’un texte de Stephen Covey paru dans « USAWEEKEND ». intitulé « sept manières de mieux travailler ensemble ». J’ai pensé que les conseils prodigués pouvaient s’appliquer (entre autres) à une équipe qui voudrait bâtir un plan en commun. Quel serait le 8ème conseil à donner ?
Ce billet, écrit à 18:57 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 5 février 2010
Le storytelling (= l’art de bâtir une histoire autour d’un marque, d’un évènement ou d’une personne) est une technique ancienne qui s‘est imposée comme outil de marketing pour faire la promotion d’un produit. Pourquoi ne pas en faire une technique pour vous-même ? Pratiquée avec authenticité, elle peut vous aider à mieux vous connaître et à trouver votre voie.
Ce billet, écrit à 07:59 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 21 janvier 2010
Le journal « Les Echos » a beaucoup d’à-propos (involontaire ?). Dans l’édition de mardi dernier, les metteurs en page ont mis sur la même page deux articles complémentaires.
Ce billet, écrit à 19:52 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
samedi 16 janvier 2010
Une entreprise engage son personnel sur la base des compétences attendues. Vous-même avez été dans ce cas. Un job réclame une certaine dose de Savoir faire associé à du Savoir et du Savoir-être (voire du Savoir faire-faire). Souvent, vous quitterez cette fonction (volontairement ou non) sur une différence de valeurs, avec votre responsable, l’entreprise… L’écoute d’un échange entre des peintres (occasionnels ou non) m’a apporté un autre éclairage sur ce sujet.
Ce billet, écrit à 16:33 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
lundi 4 janvier 2010
Nous vous souhaitons en 2010 de passer du management par objectifs au management par les vœux. En quoi sont-ils différents des objectifs ?
Ce billet, écrit à 19:06 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 10 décembre 2009
Une nouvelle approche pour réussir vos carrefours dans votre vie professionelle (ou personnelle)
Ce billet, écrit à 20:06 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 26 novembre 2009
Les théories sur le leadership proclament que le futur est à ceux qui sont à l’écoute des autres, de l’environnement, … Savoir repérer les signaux faibles, favoriser la gestion de l’information et aller à l’extérieur plus qu’avant seraient les nouvelles clés du succès des leaders. Oui, peut-être et comment alors gérer le trop plein d’informations ?
Ce billet, écrit à 13:15 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
dimanche 22 novembre 2009
La chance, cela se travaille tous les jours ! Une vidéo à ne pas rater...et un livre pour appuyer le tout !
Ce billet, écrit à 11:32 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mercredi 11 novembre 2009
Le bilan de compétences est un processus normé qui vous permet de faire le point sur vos compétences acquises et ainsi de pouvoir identifier des pistes de développement professionnel au sein du même métier ou dans un autre univers. Est-il seulement adapté pour améliorer ses compétences ou permet-il d'aller plus loin ?
Ce billet, écrit à 15:14 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
vendredi 30 octobre 2009
Le cabinet Mc Kinsey vient de publier une intéressante étude sur le vécu du leadership durant la crise que nous avons vécu cette année. Quelques 800 cadres (dont 40% de femmes) ont participé à cette étude internationale. Deux constats en ressortent : les dirigeants ne font pas ce qu'ils préconisent de faire et les femmes sont plus douées dans ces situations.
Ce billet, écrit à 11:15 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mercredi 21 octobre 2009
De nombreuses entreprises font réaliser des études de niveau du stress interne. La tendance générale va dans ce sens avec les propositions du rapport Legeron-Nasse qui préconisent l'élaboration d'un indicateur global du stress professionnel en France, le développement de nouveaux indicateurs spécifiques par secteur d'activité, le recensement des suicides au travail et les causes associées… Quelle est leur valeur ?
Ce billet, écrit à 11:14 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
mercredi 14 octobre 2009
Il y a une quarantaine d'années, deux cardiologues de l'université de Stanford (USA), les professeurs Friedman et Rosenman, constatèrent lors de l'étude de patients atteints d'infarctus du myocarde qu'une majorité d'entre eux avait un profil comportemental particulier. Ils distinguèrent les types « A » des types « B ». Est-ce important ? Sur le plan médical, par exemple, les « A » sont guettés par des risques cardiaques ; Sur le plan « vie en entreprise », cela vous permet de mieux comprendre les réactions de vos interlocuteurs, en rapport avec votre propre type.
Ce billet, écrit à 16:20 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
jeudi 8 octobre 2009
Dans un environnement assez rude, chacun à son niveau, qu’il soit manager ou collaborateur peut contribuer à aider son entourage (collaborateurs, collègues) à lutter conte la peur et le déni de la réalité. Ne pas le faire, c’est se mettre soi-même en péril. Un texte dans la continuité du livre « Faciliter le bon stress dans l’équipe » (Gérard Rodach, Eyrolles, 2009)
Ce billet, écrit à 14:42 par Gérard Rodach dans la catégorie Les clés de l'employabilité a suscité :
Ce blog est une émanation de DALETT, conseil et formation en développement de l'employabilité.
Parmi nos savoir-faire :
. Mieux anticiper et prioriser
. Manager dans un contexte de transformation des organisations
. Gérer le stress de son équipe
. Faire appliquer ses décisions
Publication début septembre : "Favoriser le bon stress autour de vous" (Eyrolles, 19 €)
La vie en entreprise, et notamment celle en équipe (que vous en soyez le manager, le chef de projet ou un membre de celle-ci), est un lieu favorable à l'expression du stress. Les pressions de toutes sortes : délais, urgence, qualité, retard, pannes…vous mettent les nerfs à rude épreuve, quand ce ne sont pas vos collègues qui s'en chargent. C'est tout l'enjeu de ce livre : vous accompagner dans la démarche de réduire les facteurs de stress de votre équipe, et plus généralement de ceux qui vous entourent (dans la limite de vos passibilités, bien entendu).
Pour vous aider à répondre à ces besoins, le livre est articulé autour de quatre axes :
. Savoir reconnaître le stress et ses différentes formes d'expression
. Faire preuve d'exemplarité en gérant au mieux son propre stress
. Pratiquer un mode d'animation préventif des états de stress de votre entourage
. Animer cette prévention dans le temps et favoriser l'entretien de ce bon stress
Chaque chapitre comprend :
. des apports pour réussir cette étape ;
. des outils pour apprécier vos actions ;
. un ou des cas pratiques qui illustrent leur utilisation ;
. une synthèse ;
. des questions à vous poser pour vérifier l'acquisition de compétences.
Voulez-vous en savoir plus ?
Gérard Rodach
grodach@dalett.com
www.dalett.com